La concepción de la propuesta de valor de modelos de negocio exitosos requiere que el emprendedor y su equipo de dirección posean una fuerte capacidad analítica además del discernimiento para poder identificar las variables y estrategias que les permitan crear, entregar y capturar valor para su empresa y para otros grupos de interés como por ejemplo los clientes, proveedores y los empleados. La propuesta de valor en el modelo de negocio es crucial para comprender las bases de la diferenciación competitiva. Este curso tiene como objetivo:

• profundizar en la integración de dos conceptos clave del emprendimiento: la propuesta de valor y el modelo de negocio
• identificar las relaciones existentes con otras herramientas de gestión contemporáneas.
• comprender e integrar las tres "dimensiones" del valor: creación, entrega y captura al diseñar y desarrollar modelos de negocio.

• Comprender las bases teóricas que sustentan los bloques del modelo de negocio.
• Integrar los conceptos clave de la herramienta: modelo de negocio
• Desarrollar competencias de análisis que permitan al participante comprender el rol de la proposición de valor en el modelo de negocio 
• Preparar a los participantes para concebir modelos de negocio perenes e innovadores

1. Empresarios con ambiciones de crear, desarrollar o mejorar su(s) modelo(s) de negocio y su(s) propuesta(s) de valor
2. Profesionistas en incubación de nivel licenciatura próximos a graduarse o recién graduados que  desean saber cómo crear modelos de negocio y propuestas de valor innovadoras
3. Profesionistas en aceleración que desean comprender las dinámicas  de interacción entre los componentes del modelo de negocio y de la(s) propuesta(s) de valor (intraemprendedores).