- LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA - octubre 28, 2021
- Cómo elaborar un organigrama general y cuáles son sus ventajas - septiembre 9, 2021
- ¿Qué son los gastos hormiga y cómo evitarlos? - agosto 20, 2021
La distribución o disposición de los equipos de trabajo representa un reto para las organizaciones, el simple hecho de colocar un mueble en un lugar representa un problema de ordenación a resolver. Muchas veces las pequeñas empresas no tienen un correcto orden de sus equipos de trabajo debido a que no le toman importancia, solo desean que los equipos funcionen para comenzar a trabajar lo antes posible.
La distribución en planta implica la ordenación de las máquinas y equipos de trabajo, así mismo del flujo del material y de las personas, almacenamientos, talleres, áreas recreativas, entre otras cosas. La distribución física de planta puede realizarse desde el inicio de la fabricación de las instalaciones de la empresa o realizar una redistribución de planta, debido a ineficiencias en la actual. También puede ser un área específica de la organización o la ordenación completa de las instalaciones de la empresa.
Como se observa en la ilustración, la empresa distribuyó las máquinas de trabajo de una forma ordenada para que sus trabajadores pudieran realizar sus actividades, también observamos que hay un espacio ideal en cada máquina de trabajo. Lo más importante de una distribución de planta es cuidar la integración física de los trabajadores.
Ventajas de una buena distribución en planta:
-Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores: Muchos trabajadores dejan herramientas de trabajo en el suelo y no guardan las que no se necesitan. Lo más importante en una empresa debe ser cuidar la integridad física del trabajador, por lo que debe haber una seguridad en los trabajadores a la hora de realizar sus actividades.
-Elevación de la moral y la satisfacción del obrero: Cuando los espacios son los correctos para poder laborar, los trabajadores se sientes seguros y felices a la hora de realizar sus actividades, se debe tener o considerar espacios seguros y agradables para los trabajadores.
-Incremento de la producción: Uno de los objetivos de la empresa es aumentar su producción y reducir sus costos, para ofrecer productos a un precio accesible para sus clientes.
-Disminución de los retrasos en la producción: La disminución de los retrasos, aumenta la producción de la empresa, se observa todos los movimientos de los trabajadores cuando están realizando sus actividades, y así encontrar áreas de oportunidad tales como: actividades innecesarias, recorrido de distancias innecesarias.
-Ahorro de área ocupada (Áreas de Producción, de Almacenamiento y de Servicio): Muchas veces las empresas tienen espacios inadecuados para realizar las actividades, esto debido a que la empresa le importa más el trabajo, que el saber si los trabajadores tienen los espacios correctos para poder laborar. Es necesario optimizar los espacios de trabajo de la empresa.
-Reducción del manejo de materiales: Uno de los objetivos de la empresa es tener un manejo eficiente de los materiales, para reducir los costos, y por consecuente aumentar la eficiencia del flujo del material. Debemos facilitar las herramientas necesarias a los trabajadores de la empresa.
-Una mayor eficacia en la utilización de la maquinaria, de la mano de obra y/o de los servicios: Debemos tener en cuenta que más horas de trabajo del personal, no es eficiente, debido al cansancio del individuo, es una obligación saber administrar las horas laborales.
-Reducción del material en proceso: La mayoría de las empresas pequeñas tienen parado el material, por fallas en la maquinaría. Un correcto mantenimiento ayudará a que la maquina labore de manera eficiente, y así evitar tener parado el material de trabajo.
-Acortamiento del tiempo de fabricación: Reducir el tiempo que recorre el material a través de la planta, puede aumentar la producción de la empresa, eliminando tiempos y recorridos innecesarios.
-Logro de una supervisión más fácil y mejor: La empresa debe reclutar al personal adecuado para cada área de trabajo, un buen líder puede lograr muchos objetivos con el personal adecuado. Para poder contratar al personal adecuado primero la empresa debe definir el puesto de trabajo vacante, cuáles van a ser las funciones a realizar, despues contratar a la persona con mayor preparación (estudios, experiencia) en el puesto que se desea colocar, por último, debe haber capacitación continua al personal.
Una correcta Distribución de planta en las pequeñas empresas puede ayudar a aumentar la producción, pero también es de suma importancia contratar al personal adecuado para cada área de trabajo. Con una correcta comunicación de trabajo en equipo, la empresa puede cumplir cualquier objetivo. Muchas empresas en los primeros años fracasan y muy pocas sobreviven. Una correcta distribución física al inicio de la empresa otorga una ventaja sobre sus competidores.
Referencias:
MUTHER, R. (1970). DISTRIBUCION EN PLANTA. BARCELONA: HISPANO EUROPEA.
Recuperado el 07 de mayo de 2021, de:
https://images.app.goo.gl/2yfXFEvLqWM8jDKo9