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Richard Muther buscó la necesidad de establecer una industria que produjera a su máxima capacidad, eliminando cualquier desperdicio en todos los sentidos. Los principios de distribución en planta según Muther se han convertido en una referencia de optimización de espacios para cualquier sector, tales cómo, construcción, comercio, hotelería, manufacturero, entre otros. Él desarrollo los siguientes principios a seguir:
Principio de la integración de conjunto
El primer principio, indica que la mejor distribución es aquella que abarca a los que operan, así como al equipo y/o maquinaria, todas las tareas, y cualquier otro factor involucrado, con el fin de que haya un mayor compromiso entre las partes. Por ninguna razón se debe excluir nada referente a la producción en la industria, debe encontrarse incluido todo lo que comprende el proceso de fabricación del producto.
Principio de la mínima distancia recorrida
Este segundo principio habla de que la mejor distribución es la que permite recorrer distancias cortas. Se debe de tener en cuenta el camino que se recorre en cada operación, y se debe de seleccionar la más corta, segura, eficaz, etc. Es un error pensar que las operaciones no deben tener un orden a seguir.
Principio de la circulación o flujo de materiales
El tercer principio trata de que una de las mejores distribuciones es aquella que ordena las áreas de trabajo de tal manera que cada operación o proceso esté en el mismo orden o secuencia en que se tratan, montan o elaboran los materiales. Debe haber una correcta circulación del material que se va a trabajar, para crear el producto final.
Principio del espacio cúbico
Se debe utilizar de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal. Como podemos observar en la ilustración 2, la empresa aprovecha cada espacio disponible, diseñó una estructura que le permite guardar y ordenar sus productos.
Principio de la satisfacción y de la seguridad
Dicho principio establece que siempre es más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro tanto para los operarios, como para los materiales y la maquinaria. Todo tiene que estar ordenado, limpio y bajo control, el área de producción debe de encontrarse segura y sin riesgos para que los operarios gocen de un buen nivel de confort y tengan así una satisfacción que brinde confianza en la producción de bienes. La seguridad de los trabajadores es lo más importante en una empresa.
Principio de la flexibilidad
El último principio consiste en que siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costes o bien, con menos inconvenientes. Para ello, se debe de evaluar la distribución, de tal manera que esta no genere costes innecesarios y que sea fluida para la producción, debe ser flexible en caso de realizar una modificación.
Referencias:
MUTHER, R. (1970). DISTRIBUCION EN PLANTA. BARCELONA: HISPANO EUROPEA.
Recuperado el 25 de julio de 2021, de:
Recuperado el 25 de julio de 2021, de:
Recuperado el 25 de julio de 2021, de:
